分析互联网公司应抓住经济危机机遇

分析：互联网公司应抓住经济危机“机遇”转载cyzone导语： 导言：经济的衰退总会伴随着科技的创新，这似乎已经成为陈词滥调。但是，随着原本自以为可以独善其身的科技行业也逐渐感受到了来自华尔街的寒意，越来越多的人开始为互联网公司的前途

导言：经济的衰退总会伴随着科技的创新，这似乎已经成为陈词滥调。但是，随着原本自以为可以独善其身的科技行业也逐渐感受到了来自华尔街的寒意，越来越多的人开始为互联网公司的前途担忧，也有不少人纷纷对网络公司如何展开新一轮的创新出谋划策。日前，著名科技博客ReadWriteWeb创始人兼主编理查德-麦克马努斯（Richard MacManus）撰文对当前经济危机的形势下，互联网公司的前景，以及如何进行创新等问题进行了探讨。

以下是原文的精彩摘要。

过去几周，我一直在思索不断蔓延的金融危机对于互联网究竟意味着什么。也出现了很多关于企业应当如何应对这场危机的文章。虽然相对于其他产业而言，互联网产业所受到的影响还比较小，但是我们也很清楚，互联网无法在这场危急中独善其身，它同样会经历很大的考验。而且，这甚至有可能成为一个时代的终结。

迎接创新的归来

上次的改朝换代出现在2004年，那时O''Reilly Media创造了Web 2.0这个新词，而且，这个词汇迅速的风靡全球。一大批的Web 2.0网站如雨后春笋般的涌现出来。社交网站、mashup应用、UGC（用户创造的内容）等也成为业界谈论的焦点。当然，这种趋势还将持续下去，但是现在的确是时候该进行新一轮的创新了。经济的衰退总会伴随着科技的创新，这似乎已经成为陈词滥调。正如O''Reilly Radar的Web 2.0专家内特-托金顿（Nat Torkington）所说的那样：经济繁荣时，企业直接进行研发，并利用现有的工艺来提升企业的能力。这时的企业是新事物的追随者，但却并不擅长创造新事物。然而，在经济衰退时，企业不会再为那些简单复制他人成果的技术人员支付高薪酬。于是，便诞生了37Signals， Flickr， and del.icio.us等一批颇具创意的公司。之后的六年间，这些公司就成了其他人效仿的对象。

因此，我们有望在2008或2009年再次见到这样一次创意浪潮。但是，从事互联网的企业家们却需要根据当前的经济形势进行一定的调整。许多人都指出过，应该重新将注意力放到业务的最底层，我们接下来也将对此展开论述。但是，或许正如内特所指出的那样，开源技术和更加廉价的云计算技术可以借此机会大展拳脚。

勒紧腰带 放飞创意

上周，经济下滑使得几家名声显赫的风险投资基金都纷纷勒紧了裤腰带。此前，有不少人都因为对风险投资基金大肆炒作Web 2.0的做法给与了严厉的批评。著名风险投资家弗莱德-威尔逊（Fred Wilson）在今天的一篇博文中对他自己和其他一些风险投资家近期所发出的建议进行了辩护。这些建议主要是要求企业节省开支，积累资金。用弗莱德的话说就是：这是对当前形势的积极反应。我们希望以此来保全自己，以便投入到日后的战斗中去。

这都是一些符合常识的建议，尤其是当Web 2.0已经深刻的影响到了用户的日常应用时，更是如此。我不是经济学家，但是在信贷市场紧缩时，消费者会削减开支却是一个简单的常识。而且，这也将对用户的网络应用产生巨大的影响，同时也将逐渐渗透到整个生态系统中的其他环节中。

但是，我也希望看到技术人员、企业家和风险投资家们能够以更长远的眼光来看待此次金融危机。著名IT专栏作家斯拉玛纳-米特拉（Sramana Mitra）在《福布斯》上发表的一篇文章对当前的创新机遇进行了描述。在《给硅谷领袖们的公开信》（Open Letter to the Leaders of Silicon Valley）中，米特拉还对Web 2.0时期的一些创新背景进行了概括，同时也阐述了教育、健康保健、社会安全等方面的技术所面临的挑战。为此，他还举了一个例子：我们能否借助以iPhone为代表的快速发展的智能手机将医生、病人和保险公司之间无缝地衔接起来，从而省去2500亿美元的健康保健的监管费用？关于互联网，我们能否创造一系列的标准化的内容和方法论，以此来帮助全美国甚至全世界的所有教师和家长更好地展开‘寓教于乐’的活动。使得这些活动能够像MySpace和‘魔兽世界’一样引起孩子们的兴趣。

O''Reilly公司总裁蒂姆。奥赖利（Tim O‘reilly）也在年初的Web 2.0大会上表达了相似的观点。他认为新兴公司将面临巨大的挑战。

的确，前路充满艰辛，但同样充满机遇。

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