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改革开放30年家电业变迁企业规模由小到大

发布时间:2020-07-01 02:11:36 阅读: 来源:热水壶厂家

改革开放30年中,很多家电企业从名不见经传的小厂成长为产值过百亿元、千亿元的大型企业,我国也从进口国成为了制造、出口大国。在这波澜壮阔的历史画卷中,家电业30年的发展变化成为了改革开放30年辉煌成就的一个缩影。

本文引用地址:产业规模不断扩大

据中国家电协会的统计数据显示,我国空调、微波炉、空调压缩机的产量已分别占全球的 80%、80%、75%,冰箱、洗衣机、冰箱压缩机的产量均占全球的40%,而其中至少一半以上的产能在输往海外。上世纪80年代才刚刚踏上发展之路的中国家电业,在短短的30年间实现了完美的蜕变。

TCL集团成立于1981年,TCL董事长李东生曾谈道,大学毕业后,参与创建TCL集团的前身,它是第一批中外合资企业。当时是借了5000块钱作为开办费,注册了一家公司,创办的第一家企业是TTK磁带公司,当时没有钱,租了兄弟单位的仓库,大概只有40多人。1992年开始引进电视机生产线,1997年做电脑,1999年做手机,产业领域逐步扩展。TCL集团2007年度业绩快报显示赢利3.8亿元。国家统计局资料显示,30年来,彩电、冰箱、洗衣机、空调等行业迅猛发展。彩电由1978年的0.38万台增加到2007年的8478万台;冰箱由1978年的2.8万台增加到2007年的4397万台,洗衣机由1978年的0.04万台增加到2007年的4005万台。那个时期,冰箱和洗衣机产业备受推崇,甚至每年的政府工作报告都要提起冰箱和洗衣机产业的发展情况。与冰箱和洗衣机发展受重视程度不同的是,空调却是被严格控制发展的产业,因为空调是耗电大户。1978年全国空调产量只有223台,1980年产量为1.32万台,1985年虽取得了一定程度的发展,但年产量也仅为12.28万台。

在小家电领域,30年前恐怕就只有收音机了,而今天,电磁炉、微波炉、烤箱、电水壶等数不胜数,且正在快速进入家庭普及阶段。国家统计局资料显示,2007年,我国小家电产品的产量继续保持增长势头,达到14.4亿台,同比增长12.7%,国内小家电销售额达到1000亿元。

制造企业快速成长

2007年9月,国家发展和改革委员会公布了经营规模超百亿元的企业名单,共有9家家电企业上榜,它们是海尔、美的、TCL、海信、长虹、创维、康佳、奥克斯、春兰。这些企业30年前不是刚刚成立就是连条生产线都没有的小企业,有的直到上个世纪80年代初才成立。

长虹最初只是几百万元资产的小企业,1984年着手引进现代化彩电生产线,并于1986年正式投产。1996年,国产彩电在销量上全面赶超外资品牌,长虹也成为了名副其实的“彩电大王”。到2008年,长虹已发展成为几百亿元产值的企业。

1979年3月5日,经国务院批准,广东省宝安县正式改为深圳市,而20多天后香港港华电子在深圳投资光明电子厂,成为中国改革开放后第一家合资电子企业,这家电子厂正是康佳集团的前身。根据合同,第一期工程共引进了7条自动生产线,建成后每年可装配16至18英寸彩电9万部、收录两用机36万部、录音带150万卷。黄秋君是1981年入厂的康佳老员工,她回忆起第一次到康佳报到时的情景:“到了工厂,也就是丘陵连绵中的两栋厂房,周围全是山和树林。山的两侧,一侧有一个汽修厂,一侧有一个家具厂,到这两个厂去,都要翻山越岭,走很长一段山路。”而就是这样一个地处偏僻的小厂,如今已经在印尼、墨西哥、斯洛伐克、俄罗斯、南非设立了五大海外制造基地。此外,康佳还在日本、韩国和法国等地设立了工业设计研究所。康佳年报显示,2006年,康佳集团整体销售收入达到126.56亿元。

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作为一个民营企业,创维集团于1993年率先在国内推出多制式国际线路电视,这个特有的技术使创维获得了彩电行业的“入场券”,这也是创维随后创造一系列成长奇迹的开始。2000年4月,创维数码控股有限公司在香港证券交易所上市,在香港公开发行4500万新股,认购价高达每股2.07港元,筹资过10亿港币。2007年1月25日,亚洲最大的平面显示基地——创维石岩平面显示科技工业园正式投入使用,该工业园总投资额10亿元人民币,占地600多亩,具有年产1000多万台电视机的生产能力。

家电协会副秘书长陈钢认为,中国家电企业的不断整合应该分为三个阶段:第一阶段从80年代中期开始,企业集团就是在这个时期开始形成的,企业开始从小作坊、从引进国外先进技术起步,后来逐步形成集团;第二阶段是大规模重组,从本世纪初开始,通过资本运作实现行业整合,被融合的对象基本都是国有大中型企业,还有一些国内的企业走出国门参与对国外企业的收购;第三阶段最明显的特点就是再重组,兼并上一次未被兼并的企业。第二阶段和第三阶段差距不很大,但较第一阶段显然上了一个台阶。

销售企业一统江山

家电制造企业在30年间迅速扩大,而家电连锁销售企业在这30年间也是从无到有,迅速壮大。据本报调查显示,如今81.93%的城市消费者表示会选择在家电连锁卖场购买家电,而选择在超市购买的只有1.47%,选择在自营店购买的只有1.04%。

改革开放之初,家电产品都是被百货商店所垄断,在上世纪90年代初才出现了一些小型家电商场,但不足与百货商店抗衡。而现在国美、苏宁等成了城市消费者买家电必去的地方。这些新兴的家电连锁企业不但以便宜的价格吸引着消费者,对于家电的销售价格也有着巨大的影响力,它们已经成为家电业发展壮大过程中不能忽视一员。如今大型百货几乎已经退出了家电销售市场。据统计,国美全国门店数量已达784家,苏宁也有逾800多家连锁店面。

陈钢认为我国家电连锁销售企业的发展历程主要有四个阶段:第一阶段是上世纪八九十年代,那时家电销售主渠道还是以国有百货商场为主,大卖场尚未形成;第二阶段是批发商成为主导阶段,上世纪90年代中期,家电制造企业纷纷选择区域总代理,再由他们开拓各区域市场,这是跟国有主渠道并驾齐驱的另一种形式,但大卖场仍未形成;第三阶段是制造企业控制阶段,随着外资品牌的介入以及买方市场的形成,家电业本来就失衡的供求关系变得更加不平衡,于是制造企业纷纷自建渠道,或叫营销代理,这个背景下,部分强势品牌自建或与分销商合建销售渠道,渐渐取得了渠道体系的支配地位;第四个阶段家电连锁崛起,从上世纪90年代末开始,家电连锁企业纷纷扮演重要角色,在2005年全国连锁百强企业中,7家家电连锁企业总销售额近1400亿元,这是爆发式的增长,远远高于连锁百强企业销售额的平均增长幅度。

改革开放30年,对于中国家电业来说是飞速发展、快速扩张的30年。家电企业的规模迅速扩大,让世界另眼相看,也让我们自豪和自信。

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