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如何常青?找寻中国医药企业的不老药

发布时间:2022-06-15 10:39:20 阅读: 来源:热水壶厂家
如何常青?找寻中国医药企业的不老药

“企业其实也像生物一样,有生命周期,总会有一个出生、成长和衰亡的过程。”11月10日,第19届全国医药经济信息发布会上,SFDA南方医药经济研究所副所长、本报总编辑陶剑虹一席警示性的发言,引起与会者对于如何保持企业基业常青这一问题的深入思考。

陶剑虹察觉到,医药这一即将站在新起跑线上的产业,虽已走出阴霾,但尚未学会自己把脉、自己诊断、自己下药。中国医药企业的“不老药”在哪里?

如何常青

事实上,危机一直存在。数据显示,国内45.2%的企业处于一般危机状态,40.4%处于中度危机状态,还有14.4%的企业处于高度危机状态。

为了延长企业的生命周期,目前,业界普遍采取的做法是延长产品生命,即通过在一种药品的整个生命周期中寻找另外一个成熟期,以延长产品的生命。据Datamonitor的统计,2002~2005年,50个顶级制药企业有39%的新产品被二次开发。

不过,陶剑虹认为,上述做法只是使企业的生存状态得以延续,而并没有得到发展。另一方面,医药产品生命得以延长的情况下,销售和利润并不一定能在原有的基础上得到提高。持续的长期竞争优势、企业核心竞争力和不断的创新,才是支撑企业持续发展的最核心因素和机制。

陶剑虹认为,影响医药企业生存与发展的核心问题首先是成长战略问题。不同的细分产业有不同的利润空间,只有定位于适合的领域、治疗类别,潜心创新,才能获得最佳的利润空间。

创新为本

据统计,2007年中国医药市场的增速将达到15%~16%,市场规模有望达到150亿~160亿美元。有机构预测,不迟于2010年,中国将有望成为全球第七大制药市场。但同时,我国整体医药行业研发投入占销售收入比重平均仅为1.02%,除个别企业在5%以上外,大部分企业的研发投入比重处于较低水平。

近几年来,包括化学药、中药、天然药物、生物药在内的一类新药注册数量只占全年药品注册申报数量的1%~2%。进一步分析这些一类新药申请,属于真正意义上的原创性新药的几乎没有,绝大部分属于有较高技术含量的仿创新药。

是不是市场规模足够大,就能获得长足发展?陶剑虹认为,国内企业在研发上并非不愿投入,而是与利润较低和其他相关投入较大有关。但药物创新是企业持续发展的坚强支撑,不可忽视。

记者了解到,为保护企业自身的畅销药,品牌药企业正将注意力从法律纠纷转至研发前线。2007年上市的新活性物质数量有望超过2006年,而上海第一生化药业的独家产品诺新康从100位以外升至第16位,足见新产品有惊人的市场潜力。

资本扩张战略

医药产业内,外资的涌入已是大势所趋,资本运作同样会成为对付“生命周期”的利器。

国务院发展研究中心最近发布的一份研究报告指出,在中国已开放的产业中,每个产业排名前5位的企业几乎都由外资控制;中国28个主要产业中,外资在21个产业中拥有多数资产控制权。在医药行业,跨国公司子公司所生产的产品已占据国内1/3以上的市场份额,利润则占据60%以上。

从改革开放初到2006年年底,进入中国医药行业的国际风投机构一共有29家,其中有12家是在2006年当年完成投资项目的。2007年境外上市的中国医药企业已有7家,其中少不了作为助推力的风险投资(VC)的作用。仅2007年第一季度,国内生物医药行业就获得6689万美元的投资金额,在中国创投市场占据仅次于IT业的主导地位。

另一方面,国内资本参与药企整合的速度加快。央企整合是2007年国资委重点推进的工作之一,医药行业内的央企集团纷纷开始了自己的整合之路。不过资本的扩张,也使得投资收益大幅增长,普遍的利润增长都高于主营业务收入的增长。

陶剑虹指出,自2006年以来,医药行业进入了“后并购”整合时期,并购步伐已明显放慢。活跃于医药行业的资本,将有利于改善资源配置结构,促进生产要素的合理流动,促进产业结构的合理调整,增强企业竞争力。但她同时也指出,并购可能导致市场垄断和国民经济安全问题,国有资产流失和影响资本市场稳定性的问题必须引起业界关注。

格局将变

其实,中国医药企业发展的前景还是被看好,但产业集中度不高的问题依旧存在。国际市场版图正在向中国、印度等新兴市场倾斜,在集中度提高的过程中,一场新的洗牌不可避免。

就此,陶剑虹发表了她的看法:“我国医药产业集中度将迅速提高,未来的格局将是巨型企业和专业化企业共存。”

在她看来,提高集中度势必要追求规模化,不断进行并购和兼并,最终形成巨型企业;而追求差异化,集中在某个细分市场精耕,将形成专业化药品生产企业。未来10年,医药市场处于向块状同质化市场的过渡阶段,前三名企业的市场集中度将大大提高,预计在2010年达到40%;但随着市场格局的进一步演变,将进一步从块状同质化市场向团状异质化市场过渡。

另外,国内市场国际化是必然趋势。在经济全球化的背景下,国际竞争越来越表现为品牌的竞争,只有具有核心竞争力和持续发展能力的企业才能基业常青。

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